Los ATS, ¡han cambiado a los equipos de selección de talento!

El tema de los ATS, ¡un mercado que adoro y que ha cambiado tanto en 10 años!

El tema de los ATS, ¡un mercado que adoro y que ha cambiado tanto en 10 años!

#1 Los ATS, una larga historia

Los primeros ATS aparecieron a principios de los años 2000. Eran feos y pesados. Principalmente, los primeros ATS estaban diseñados para grandes empresas. Costaban un ojo de la cara y estaban hechos con frames, ventanas que se abrían una tras otra. Como los primeros windows.

Recuerdo que los primeros ATS que vi y que preguntaba a los técnicos de selección : Todos temían entrar y solo los más motivados lograban ingresar datos de candidatos.

Y, no nos engañemos, esta situación de ATS feos y poco "amigables" realmente duró hasta los años 2010, cuando comenzamos a ver la llegada de estadounidenses, Workday, Bullhorn, Oracle, zoho, y uno de los viejos que recuerdo PCRecruiter.

Y luego algunos actores pioneros en Europa, como Altays, Adequasys, SoftGarden, Cegid, Between, posicionados en el segmento medio, PYMES y empresas de tamaño intermedio.

En España de los primeros fueron recuerdo Bizneo, Talent Clue y luego Factorial, que no son solamente un ATS sino una mezcla de HCM y HRIS software. Recuerdo que al comienzo tenían versiones gratuitas, y funcionaban muy muy bien, y por supuesto por business model, empezaban a convertirse en plataformas de pago.

Luego la oferta explotó en 10 años.Cientos de actores que en su mayoría lo están haciendo bien.

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#2 Posicionamientos muy variados según sus objetivos.

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La oferta es abundante y todos se benefician de ella.

La mayoría de estos actores han crecido en 5 a 10 años. La parte del pastel ha crecido, he visto cómo los equipos de estos ATS se duplicaban.

TeamTailor, de 1 a 30 en 4 años, Viterbit de 3 a 30 en 10 años, Beetween de 10 a 70, Tellent (Recruitee) casi 60...

Hay lugar para todos, solo hay que encontrar su nicho y su posicionamiento.


#3 ¿Qué ha cambiado?

Los precios han bajado enormemente. Un ATS de gama media = se puede encontrar alrededor de 10k al año y con la llegada de nuevos actores, incluso estamos hablando de 3k al año por reclutador.

Algunos actores dedicados a independientes incluso están atacando a PYMES/empresas de tamaño intermedio de 1 a 5 empleados con ofertas a 105€/mes, ¡es decir, 1250€ al año! +3 meses extra (15 en total). Precios que nunca hubiéramos visto hace 4 años.

U otros actores en que los planes van a partir de 179€/mes, o cuando solo son 3-4 personas “early stage” pueden ajustar los precios hasta 99€/mes u 83€, si haces el pago anual, durante los 2 primeros años de servicios. U otros igualmente que ofrecen a 79€ precios pour 3-4 personas o los nuevos actores como Manatal con plaformas con muchas funcionalidades muy buenas y que están rompiendo los precios a solo 35€ aprox. por mes por usuario y que están conquistando el mercado hispánico. Igualmente, precios que nunca hubiéramos visto antes de la pandemia.

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La reducción de precios y la educación/evangelización por parte de todos estos actores están impulsando la adopción de ATS donde antes solo había Excel. Estas son nuevas tendencias que se están conquistando (guarderías, transporte, laboratorios, concesionarios de automóviles, entidades locales…).

Estos ATS también tienen como objetivo "conquistar" a los "hiring managers" con plataformas muy amigables para el usuario y un diseño impecable, esta es la nueva frontera.

El mercado de los ATS está en pleno crecimiento y no parece que vaya a detenerse pronto.

Probablemente habrá una serie de adquisiciones, pero serán costosas y en un mercado donde todos están creciendo, por el momento, el crecimiento natural tiene más sentido.

Los grandes actores también deben preocuparse porque las innovaciones vienen desde abajo y todos los nuevos actores que llegan quieren atacar a empresas cada vez más grandes con un diseño y características cada vez más simples, y aquí será la IA que hará la diferencia.

¡Es emocionante!

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Experto en Recursos Humanos, especializado en la digitalización de procesos para mejorar la gestión de personas. Ayudo a integrar tecnología y enfoque humano para optimizar el talento y aumentar la eficiencia. Mi objetivo es transformar los Recursos Humanos en Relaciones Humanas, creando entornos donde las personas puedan dar lo mejor de sí mismas.

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