El reclutamiento por el programa de referidos se ha convertido en un método cada vez más extendido, especialmente para puestos difíciles de cubrir.
El reclutamiento por el programa de referidos se ha convertido en un método cada vez más extendido, especialmente para puestos difíciles de cubrir. Este enfoque implica que los empleados recomienden candidatos en tu empresa a través de su red personal o profesional.
Después de que el candidato recomendado haya pasado su período de prueba, la persona que lo recomendó generalmente recibe una "prima o bonus del “programa de referidos”, un beneficio a menudo anunciado en los programas de referidos de la empresa. También se habla de reclutamiento participativo, reclutamiento por recomendación o patrocinio o simplemente referral program.
En promedio, un reclutamiento por programa de referidos toma 29 días frente a 39 días para un reclutamiento llamado clásico. Asimismo, en 2022, los reclutadores estimaban ahorrar un 80% de tiempo en la etapa de preselección gracias a la programa de referidos.
1 candidato recomendado de cada 5 es reclutado, contra aproximadamente 1 de cada 100 a través de los canales habituales, según The HR Tech Weekly. Esta técnica es particularmente efectiva para encontrar candidatos cualificados porque implica fuertemente a los empleados respecto a su empresa. Tienen un interés directo en recomendar candidatos que puedan pasar el proceso de selección y que se alineen con los valores de la empresa.
Según un estudio publicado, el 98% de las candidatos que vienen del programa de referidos conciernen a perfiles confirmados o expertos. ¡Ideal para encontrar perfiles escasos! Además, los empleados están más dispuestos a recomendar candidatos que se correspondan con los valores y la cultura de la empresa.
Según el mismo estudio, el 47% de las personas recomendadas seguían trabajando en la empresa tres años después, frente al 14% de los candidatos de un reclutamiento clásico. Así, los empleados que participan en programas de programa de referidos están más comprometidos con su empresa.
¿Qué mejor que un canal de atracción que se auto alimente a través de los mismos empleados? ¡Eso es lo que sucede con la programa de referidos! Según Forbes, 2/3 de los empleados recomendados recomiendan posteriormente a una o más personas en su nueva empresa.
Para evitar desviaciones e involucrar plenamente a los empleados, es esencial establecer un programa de programa de referidos bien definido.
¿Quién puede y quién no puede ser recomendado por tus empleados?
¿Qué puestos están abiertos al programa de referidos?
¿A quién dirigirse cuando desean recomendar a alguien?
¿Qué herramienta utilizar para la recomendación?
¿Qué proceso seguir?
Una prima o bonus o recompensa del programa de referidos es un incentivo ofrecido por una empresa a sus empleados para alentarlos a recomendar candidatos cualificados de su red.
Aquí hay una lista de ideas de primas de programa de referidos que puedes considerar para alentar a tus empleados a recomendar candidatos cualificados:
Variable monetaria: Ofrecer una suma de dinero como recompensa por cada recomendación exitosa.
Cheque regalo: Entregar cheques regalo o tarjetas regalo para tiendas o restaurantes populares.
Cheque vacaciones: Proponer cheques vacaciones para permitir a tus empleados disfrutar de una escapada bien merecida.
Días de vacaciones adicionales: Conceder días de vacaciones adicionales para fomentar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Formaciones profesionales: Ofrecer oportunidades de formación o desarrollo profesional.
Suscripciones o membresías: Cubrir los gastos de suscripción a servicios o asociaciones relevantes para los empleados.
Equipo tecnológico: Proporcionar gadgets o equipos tecnológicos atractivos como tabletas, laptops o smartphones.
Viajes de empresa: Organizar viajes o actividades de empresa para fortalecer la cohesión de equipo.
Programas de bienestar: Invertir en programas de bienestar, tales como suscripciones a gimnasios o servicios de bienestar en el trabajo.
Participación en los beneficios: Pagar una parte de los beneficios generados por el reclutamiento exitoso al empleado que recomendó al candidato.
Regalos personalizados: Ofrecer regalos personalizados según las preferencias del empleado, como objetos de valor o experiencias únicas.
¡Para aprovechar al máximo los beneficios de tu programa de referidos, es crucial hablar de él a toda tu organización o empresa!
Es primordial que tus equipos comprendan perfectamente los desafíos y los beneficios de esta estrategia de reclutamiento y búsqueda de personal. Después de todo, los actores claves del proceso son tus propios empleados. Por lo tanto, es esencial que dominen las buenas prácticas de tu programa.
Para movilizar a tus equipos, asegúrate de comunicar regularmente sobre los desafíos relacionados con la escasez de talento a los que te enfrentas.
ULTIMOS
ARTICULOS
¿Buscas una nueva manera de reclutar que sea más eficaz? El Mapeo de Talentos te ofrece una vista en tiempo real de las habilidades de tus colaboradores y de los perfiles de tus candidatos externos.
Reclutar implica un costo significativo, ya sea en tiempo, dinero o recursos. Encontrar al candidato perfecto es una preocupación constante para los profesionales de Recursos Humanos, el técnico de selección o el HRBP, y representa una tarea con mucho desafío.
El tema de los ATS, ¡un mercado que adoro y que ha cambiado tanto en 10 años!
LAS
CATEGORIAS
Experto en Recursos Humanos, especializado en la digitalización de procesos para mejorar la gestión de personas. Ayudo a integrar tecnología y enfoque humano para optimizar el talento y aumentar la eficiencia. Mi objetivo es transformar los Recursos Humanos en Relaciones Humanas, creando entornos donde las personas puedan dar lo mejor de sí mismas.
Saber el canal por donde llegan los candidatos, es lo más importante para una empresa que recluta o selecciona personal, sobre todo saber por donde están llegando los candidatos que valen la pena, o la que mejor se adapta a las necesidades de la empresa.
La evolución de la adquisición de talento en los últimos 25 años ha estado marcada por transformaciones importantes, desde despidos masivos hasta escasez de talento en ciertos sectores.
En tiempos de pandemia, las empresas han entendido que deben renovar su forma de operar sus reclutamientos. Y las redes sociales parecen convertirse en muy buenos medios para atraer candidatos.